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- FORMATIONS RPS-QVT-STRESS
- Cursus RPS et AT
- 1.1 Gestion du stress au Travail
- 1.2 Formation Risques Psychosociaux
- 1.3 Violence et agressivité au travail
- 1.4 Souffrance au Travail
- 1.5 Vie Professionnelle, Vie Personnelle
- 1.6 Qualité de Vie au Travail (QVT)
- 1.7 Stress au Travail des Collaborateurs
- 1.10 Gérer Anticiper Stress & RPS
- 1.11 Post Burn out : Accompagner, Soutenir
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- MANAGEMENT
- 2.1 Devenez Manager
- 2.2. Nouveau Manager : les fondamentaux
- 2.3. Motiver et Animer son Equipe
- 2.4. Manager au quotidien
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- 2.6 Formation Leadership Relationnel
- 2.8 Management non hiérarchique : mode Projet et Transversalité
- 2.9 Manager à distance : maintenir les liens, travailler en réseau
- 2.11 Manager le changement
- 2.13 Ethique et déontologie professionnelle
- 2.14 Team Building
- 2.15 Travail Collaboratif : Consolidez l'engagement de vos Collaborateurs
- 2.16 Négocier Efficacement
- SOFT SKILLS
- 3.1 Gestion du Temps
- 3.2 Conduire et Animer une Réunion
- 3.4 Aisance Relationnelle
- 3.5 Ecoute Active pour mieux Communiquer
- 3.6 Prévenir et Gérer les Conflits au Travail
- 3.7 Estime de soi et Assertivité
- 3.8 Analyse Transactionnelle et Programmation Neuro-Linguistique
- 3.9 Initiation à l'Analyse Transactionnelle
- 3.10 Etre Positif : S'inscrire dans dynamique de Réussite
- 3.11 Gérer Tensions et Conflits
- COMPÉTENCES ASSISTANT(ES)
- 5.1 Assistant(e) : Les clés de sa réussite quotidienne
- 5.2 Assistant(e) : Optimiser et valoriser votre fonction
- 5.3 Travailler en équipe : les leviers du succès
- 5.4 Gestion du temps
- 5.5 Orchestrer une équipe avec des outils de suivi efficaces
- 5.6 Maitriser son accueil physique et téléphonique
- 5.7 Transmettre et déléguer avec efficacité
- 5.8 Profession Attaché(e) de Direction : Enjeux et missions
- 5.9 Tandem efficace : Manager/Assistant(e)
- 5.10 Manager le Stress de mon Patron (c)
- 5.11 Gérer Stress et RPS avec Manager
- MANAGEMENT
- A PROPOS
- BLOG
Vos projets de formation en 4 étapes
Notre conception
1. COMPRENDRE ET ANALYSER LA DEMANDE
Cadrer le champ de l'intervention, clarifier les besoins de votre organisation et identifier les attentes des participants.
3. ÉLABORER L’INGÉNIERIE PÉDAGOGIQUE
Définir le scénario pédagogique et créer des outils et supports adaptés
2. CONCEVOIR UN PROJET DE FORMATION PERSONNALISE
Bâtir une offre d'intervention déclinant l'architecture du projet et la valider.
4. ANIMER LES SESSIONS ET EVALUER LES RÉSULTATS
Mettre en oeuvre le dispositif, assurer l'animation et mesurer l'efficacité de la formation (Evaluations "à chaud" et "à froid")
Six grands domaines
Risques Psychosociaux-QVT
8es problématiques liées à Qualité de vie au travail sont devenues un enjeu stratégique pour toutes les entreprises. En matière de Prévention des risques psychosociaux, les managers de proximité sont en première ligne. Au-delà de leurs compétences métier, la prévention doit être intégrée dans le management au quotidien.
Au cœur des changements organisationnels, ils sont les premiers à discerner les risques liés au stress, à détecter les signes de mal-être, à apporter soutien et équilibre à leurs collaborateurs. Pour les accompagner dans ces missions, nous avons conçu 8 modules complémentaires.
Efficacité Professionnelle
Compétences relationnelles et « Savoir être » constituent les bases indispensables à tout collaborateur au sein de son organisation au quotidien.
Assertivité, affirmation de soi, écoute active, confiance, négociation, gestion du temps…
Huit modules spécifiques pour que chacun trouve son équilibre, renforce sa motivation au travail et sa productivité, tout en participant au soutien social au sein de son environnement.
Communication Expression
S’exprimer avec aisance, faire passer ses messages, rédiger avec clarté, convaincre son auditoire,…. Bien communiquer au quotidien, à l’oral ou à l’écrit, est une exigence majeure pour chaque collaborateur.
Objectifs : acquérir des outils et méthodes efficients, parfaire son comportement et l’adapter selon les situations.
Nous vous proposons 8 modules afin d’optimiser ses compétences en Communication et expression.
Compétences du Manager
Face à des enjeux de plus en plus complexes, les managers doivent déployer de nouvelles stratégies pour assumer des missions exigeantes : donner du sens à leurs actions au quotidien, impliquer et motiver leurs collaborateurs, les accompagner dans le déploiement de leurs potentiels et vers la réussite.
Pour répondre à ces impératifs de performance, d’efficacité et de productivité, nous avons créé 16 modules afin d’optimiser leurs compétences et leur permettre d'intégrer de manière systématique la Qualité de Vie au Travail.
Compétences Assistantes
Les assistantes jouent un rôle déterminant dans la réussite des équipes, des projets et de l’entreprise. Pour remplir pleinement leurs missions, elles doivent renforcer leurs compétences organisationnelles, relationnelles et comportementales.
Le rôle d'interface, qui est le leur, les amène à être témoins directes ou indirectes de situations de crise dont elles ne peuvent pas forcément parler.
Pour optimiser leur efficacité, leur autonomie, leur sérénité au travail, nous leur proposons 10 modules répondant à ces préoccupations souvent porteuses de stress.
Formation de Formateurs
Les problématiques de transfert de compétences se multiplient dans les entreprises et prennent des formes variées (tutorat, monitorat, mentorat,…). Désormais, chacun peut être amené à partager ses savoirs et savoir-faire.
Comment élaborer des séquences pédagogiques, animer un groupe, expliquer avec clarté, concevoir des exercices ou des jeux…? 4 modules afin d’appréhender et maîtriser les fondamentaux de la pédagogie des adultes.
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