Formation Manager à Distance

OBJECTIFS 

Comprendre les particularités du management à distance

Adopter un mode de communication en fonction de chaque collaborateur et de ses besoins

S’assurer de leur motivation et de leur implication

METHODES PEDAGOGIQUES

Apport d'outils et méthodes. Entrainements à partir de situations. Retour d'expérience et partage de bonnes pratiques. Débats 

CONTENU

Appréhender les spécificités de la collaboration à distance

Travailler hors de l'entreprise : enjeux et contraintes

Etre attentif aux attentes et besoins spécifiques du collaborateur

Anticiper les risques d’isolement

Manager et motiver son équipe dispersée géographiquement

Fixer des objectifs et des contrats clairs

S’assurer à chaque étape de la compréhension et de l'acceptation

Maintenir un lien régulier afin d'éviter l'isolement

Anticiper les besoins et questions des collaborateurs

Créer des opportunités de rencontres et de rendez-vous réguliers 

Faire de chaque contact présentiel un moment privilégié

Assurer la cohésion de l’équipe à distance

Instaurer et entretenir un sentiment d’appartenance

Créer du lien, valoriser le collaborateur

Donner des signes de reconnaissance, développer une écoute active

Encourager les échanges et le soutien entre collaborateurs 

Affirmer la légitimité de sa fonction et de ses missions

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