Management non Hiérarchique

OBJECTIFS 

S’approprier les spécificités du management non hiérarchique

Manager ses collaborateurs en mode projet 

Animer un travail d’équipe par la persuasion et l'adhésion

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques et d'outils méthodologiques. Entrainements à partir de situations vécues. 

Travaux en ateliers et en grand groupe

CONTENU

Comprendre les spécificités du management non-hiérarchique

Travailler en mode Projet et en transversalité

Identifier les responsabilités respectives

Instaurer des règles du jeu claires et acceptées par tous

Construire des relations basées sur la confiance et l’écoute

Les clés de la persuasion et de la conviction

Se doter d'une stratégie de messages à faire passer

Adapter son message selon l'objectif et le profil de l'interlocuteur

Argumenter pour obtenir l'adhésion

Utiliser une large palette de modes d'argumentation

Rendre son discours accessible et motivant

Travailler en mode Projet

Répondre aux objections

Générer la confiance et l’adhésion

Passer des "contrats clairs" de collaboration 

Gérer les personnalités difficiles et dépasser les résistances

Développer la confiance en soi

Obtenir le soutien de sa hiérarchie

Asseoir son leadership personnel

Affirmer la légitimité de sa fonction et de ses missions

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